टीम प्रबंधन किसी कार्य को करने के लिए व्यक्तियों के समूह का प्रशासन और समन्वय करने के लिए किसी व्यक्ति या संगठन की क्षमता है। कर्मियों की उत्पादकता बढ़ाने और एक प्रभावी टीम बनाने के लिए एक टीम मैनेजर कई तरीके और नेतृत्व शैली अपना सकता है।
तो टीम वर्क और नेतृत्व क्यों महत्वपूर्ण है? साथ में वे आपकी टीम के लिए स्पष्टता प्रदान करते हैं और कंपनी की दृष्टि पर सीधा प्रभाव डालते हैं। लेकिन व्यवहार में ऐसा क्या दिखता है? अपनी टीम को सफल होने में सहायता के लिए आप प्रतिदिन किस प्रकार की कार्रवाइयां कर सकते हैं? आपकी टीम को बेहतर प्रदर्शन करने में मदद करने के दस तरीके यहां दिए गए हैं।
1 - संगठन क्या है? इसे चित्रित करने के दस अनूठे तरीके
पहली जांच के रूप में, शब्द को चित्रित करके शुरू करने से बेहतर कुछ भी नहीं है। सत्ता से हमारा क्या मतलब है? इस लेख में, आप पायनियर होने की तस्वीर शुरू करने के लिए 10 परिप्रेक्ष्य रुचियां (दृष्टि, प्रेरणा, सहानुभूति) पाएंगे।
2 - 80 के नेतृत्व प्रकार: सेंट जॉब्स बनाम बीआई गेट्स
वे चल रहे स्मृति के अंदर सबसे अधिक आश्वस्त लोगों में से दो रहे हैं: स्टीव जॉब्स और बिल गेट्स, ऐप्पल माइक्रोसॉफ्ट के खिलाफ। अलग-अलग शैलियों के बावजूद, इसमें कोई भेद्यता नहीं है कि दोनों प्रामाणिक अग्रणी रहे हैं जो कई लोगों की निगरानी करने और व्यावहारिक रूप से कुछ भी नहीं से मौद्रिक डोमेन बनाने के लिए तैयार हैं। एक पायनियर उनसे क्या हासिल कर सकता है? इस लेख में उपयुक्त प्रतिक्रियाएँ हैं।
3 - दस सबसे उत्साहजनक प्राधिकरण वाक्यांश
यदि आप प्रेरणा की तलाश में हैं, तो ये अभिव्यक्तियाँ आपको दिन की शुरुआत में दुनिया भर में अधिकार स्वीकार करने की उम्मीद करने में मदद करेंगी। मेरा कर्तव्य उन्हें सुधारना है, "तब तक स्टीव जॉब्स ने कहा। टोनी ब्लेयर द्वारा वर्तमान परिस्थिति के लिए एक और जागृति अभिव्यक्ति: "शक्ति की कला 'नहीं' कह रही है, हाँ नहीं कह रही है। हाँ कहना अविश्वसनीय रूप से बुनियादी है"।
4 - प्रभावी संगठन के लिए दस क़ानून
एक उपयुक्त पायनियर कैसे प्रतिक्रिया दे सकता है? यह लेख आपको कुछ सुराग और गुमराह करता है ("एक मौलिक दृष्टि है," "ग्राहक व्यवस्थित रहें," "संघर्षों को नियंत्रित करें," "नाम का विकल्प रखें" ...) जिसे आप वर्तमान में उपयोग करना शुरू कर सकते हैं। पायनियर आपको, अधिकांश भाग के लिए, होना चाहिए था।
5 - दस गाडिय़ां ठोकरें खाती हैं
जिस तरह एक आदरणीय पायनियर बनने के आदर्श दृष्टिकोण के बारे में सुझाव, सलाह, और गुमराह करना, आपको बिना किसी संदेह के सबसे सामान्य गलतियों से बचना चाहिए। वे वहां हैं, और हम उन्हें बार-बार सबमिट करते हैं (उदाहरण के लिए, क्या आप काम के लिए व्हाट्सएप का उपयोग करते हैं? क्या आप हर हफ्ते सोचने के लिए समय नहीं रखते हैं?) यदि आप एक निष्पक्ष सभा मालिक होने चाहिए, तो आपको इस लेख की छानबीन करने की आवश्यकता है।
6 - टीम के प्रमुख: एक अग्रणी के रूप में वैधता प्राप्त करने के लिए तेरह विशिष्ट दृष्टिकोण
एक सभा का प्रबंधन मौलिक लगता है; वैसे भी यह काफी हैरान करने वाला माना जाता है। उदाहरण के लिए, निर्भीक होना, "नहीं" कहने का कोई तरीका निकालना, या किसी कार्य की भरपाई सही तरीके से करना, लगातार काम के तूफान के बीच नियमित रूप से भुला दिया जाता है। जो भी हो, अगर आपको एक अच्छा सभा पायनियर और निर्देशक होना चाहिए, तो आपको इसे ठीक से देखने की ज़रूरत है।
7 - बिजनेस लीडरशिप: महान सीईओ के पांच टिप्स जो आपको एक लीडर के रूप में विकसित होने में मदद करेंगे
यदि आप सभी खातों से, कॉर्पोरेट जगत में अग्रणी होने के लिए लग रहे हैं, तो अभूतपूर्व सीईओ के मार्गदर्शन पर ध्यान केंद्रित करने की तुलना में बेहतर कुछ नहीं है। इस लेख में, आपको उन ट्रिक्स का एक खंड मिलेगा जो अमेज़ॅन, रयानएयर, या नाइके के सीईओ को कॉर्पोरेट जगत के सबसे उल्लेखनीय स्थान पर ले गए हैं। अनगिनत वे आपको गूंगा करेंगे।
8 - नेतृत्व के सबक हमने वाडेर से सीखे हैं
इसमें आपको आश्चर्यचकित करने के सभी संकेत हो सकते हैं, फिर भी डार्थ वाडर एक निष्पक्ष पायनियर बनने में आपकी मदद कर सकता है। सब कुछ के प्रकाश में, क्या आपके पास एक उल्लेखनीय गुरु नहीं था? क्या आपने अपनी गलतियों से हासिल नहीं किया? आपको क्षेत्र के एक लड़ाकू में बदलने की जरूरत नहीं है, फिर भी एक अच्छा पायनियर धुंधली तरफ से हासिल कर सकता है।
9 - हाउस ऑफ कार्ड्स से नेतृत्व वाक्यांश, टीवी पर सबसे ज्यादा देखी जाने वाली ड्राइव क्लास
प्रशंसित नेटफ्लिक्स निर्माण एक धार्मिक गेम प्लान के साथ परिस्थिति में दिखाई दिया है। इसमें विधायक फ्रैंक अंडरवुड (केविन स्पेसी द्वारा अभिनीत) ने कुछ ऐसी अभिव्यक्तियाँ छोड़ी हैं जो आपको एक अच्छा पायनियर बनने में मदद कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, आवश्यक मौसम के क्षेत्रों में से एक में, "मैं किसी के बिना हारने के लिए कर सकता था अगर हर कोई जीत सकता है।"
10 - नेतृत्व के सबक आप सीज़र से सीख सकते हैं
यदि आप पुराने इतिहास और रोमन दुनिया को पसंद करते हैं, तो सम्राट जूलियस सीजर, इसी तरह, बहुत बड़े सुराग हैं। यह निश्चित रूप से कुछ समय नहीं है, फिर भी 21 वीं सदी में इन अग्रणी क्षमताओं में से कुछ इस समय प्रसिद्ध हैं: अपने दावेदारों के साथ भागीदार बनें, एक निष्पक्ष संचारक बनें, जोखिम स्वीकार करें, उपलब्धियों की प्रशंसा करें
टीम प्रबंधन कौशल कुछ ऐसा है जो प्रत्येक प्रबंधक के पास होना चाहिए और उसमें लगातार सुधार करने का प्रयास करना चाहिए। प्रभावी प्रबंधन कौशल प्रबंधक और उनकी देखरेख करने वाली टीमों दोनों के लिए फायदेमंद होते हैं। ये कौशल यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि कार्यस्थल के भीतर क्या अपेक्षित है, इसके बारे में हर कोई एक ही पृष्ठ पर है और प्रबंधकों को वे उपकरण प्रदान करता है जिनकी उन्हें सफलतापूर्वक नेतृत्व करने की आवश्यकता होती है। इस लेख में, हम चर्चा करेंगे कि टीम प्रबंधन कौशल क्या हैं और गुणवत्ता टीम प्रबंधन कौशल के उदाहरण प्रदान करते हैं जिन्हें आप आज लागू कर सकते हैं।
Nice article apko itana traffic kahase mila
Please respond
bhai bta nhi rha hai mera article bhi dekh lo bhai
Ok Bhai
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