जापानी लोग इतनी मेहनत क्यों करते हैं ? जापान कितना विकसित देश हैं ?

लंबे समय तक काम करना जापान में जीवन का एक तरीका है ताकि कुछ कभी-कभी इससे मर जाते हैं हिरोशी एक ऐसा शब्द है जिसका अर्थ है अधिक काम से मौत तो लोग इतनी मेहनत क्यों कर रहे हैं और क्या इसे ठीक किया जा सकता है जापान में सबसे लंबे समय तक काम करने के घंटे हैं  दुनिया में लगभग एक चौथाई जापानी कंपनियों ने अपने कर्मचारियों को प्रति माह 80 घंटे से अधिक ओवरटाइम काम किया है, वे अतिरिक्त घंटे अक्सर अवैतनिक होते हैं आज जापान की कॉर्पोरेट संस्कृति तथाकथित वेतन आदमी द्वारा संचालित है वेतन आदमी को उसकी कंपनी के प्रति वफादारी से परिभाषित किया जाता है और उम्मीद की जाती है 

एक ही फर्म के लिए काम करने के लिए अपना पूरा करियर बिताने के लिए न केवल वह कार्यालय में लंबे समय तक काम करता है, बल्कि यह भी माना जाता है कि वह काम के बाद की गतिविधियों में भाग लेगा - जैसे कि सहकर्मियों के साथ शराब पीना और वे 2017 में पर्याप्त समय नहीं निकाल रहे हैं एक सर्वेक्षण  पाया गया कि प्रति वर्ष 20 दिनों की छुट्टी के हकदार होने के बावजूद जापानी श्रमिकों ने सर्वेक्षण में हर दूसरे देश में उन दिनों में से दस को अप्रयुक्त छोड़ दिया, आपको यह महसूस करने के लिए कॉर्पोरेट दीवारों की सीमा में रहने की आवश्यकता नहीं है  इसकी कार्य संस्कृति का प्रभाव यह टोक्यो में गुरुवार की सुबह 3 बजे है मैं गिन्ज़ा के क्षेत्र में हर कुछ मिनटों में मैं एक आदमी को सूट पहने हुए देखता हूं जो एक ब्रीफकेस पकड़े हुए है,

देश की कार्य नैतिकता जापान के आर्थिक चमत्कार के रूप में संदर्भित है।  1950 के दशक में इसकी नाटकीय आर्थिक वृद्धि शुरू हुई, जिसने इसे जापान के निगमों के अंदर दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनने के लिए प्रेरित किया, संस्कृति किसी भी एकल व्यक्ति की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण होने के लिए एक कंपनी की सफलता पर जोर देती है जो यह बता सकती है कि एक अध्ययन में क्यों पाया गया कि 63  % जापानी ने सवेतन अवकाश लेने के लिए दोषी महसूस किया, लेकिन शायद इससे अधिक संबंधित यह है कि लंबे समय तक काम करने का मतलब उच्च उत्पादकता नहीं है, वास्तव में जापान में जी 7 देशों में सबसे कम उत्पादकता है,

मैंने पहले करोशी शब्द का उल्लेख किया था, इसका मतलब है कि अधिक काम से मृत्यु, इसे कानूनी रूप से मान्यता प्राप्त है।  सरकार द्वारा और आमतौर पर दिल का दौरा स्ट्रोक या तनाव के कारण आत्महत्या द्वारा चिह्नित किया जाता है, करोशी के सैकड़ों मामले सालाना रिपोर्ट किए जाते हैं  कुछ लोगों का तर्क है कि इन मामलों को कम रिपोर्ट किया गया है और वास्तविक संख्या 10 से अधिक हो सकती है, विज्ञापन फर्म के एक कर्मचारी घने ऊह ने 2015 में उसकी मृत्यु के लिए छलांग लगा दी,

इसका कारण अधिक काम के कारण होने वाला अवसाद था, इस मामले ने व्यापक ध्यान आकर्षित किया और  लंबे समय तक काम के घंटों को बदलने के लिए नए सिरे से कॉल और जापान में अवैध रूप से अवैतनिक ओवरटाइम अत्यधिक आम है, फर्म श्रम मानकों का उल्लंघन करने के लिए ठीक थी क्योंकि उसे कथित तौर पर प्रति माह 100 घंटे से अधिक ओवरटाइम काम करने के लिए मजबूर किया गया था, कंपनी के सीईओ ने भी मृत्यु के बाद विवाद पर इस्तीफा दे दिया था। 

डेन सू ने कंपनी के भीतर कुछ बदलाव किए उनमें से एक कार्यालय में रोशनी अब 10 बजे बंद हो जाती है  हर रात कर्मचारियों को सरकार छोड़ने के लिए मजबूर करने के प्रयास में और कंपनियां अब सक्रिय रूप से यहां काम के घंटों की संख्या को कम करने की कोशिश कर रही हैं और आशा के कुछ शुरुआती संकेत हैं जापान की सरकार ने घंटों की संख्या को रोकने के लिए कई पहलों पर विचार किया है।  कार्यालय में वर्ष में कम से कम पांच अवकाश दिन लेना अनिवार्य करना और एक दिन के अंत और 2016 में दूसरे की शुरुआत के बीच आराम की अवधि की आवश्यकता शामिल है, एक नया अवकाश माउंटेन डे शुरू किया गया था

जिससे जापान की वार्षिक सार्वजनिक छुट्टियों की संख्या 16 हो गई थी और में  2017 में सरकार ने प्रीमियम फ्राइडे नामक एक पहल शुरू की जिसमें उसने कंपनियों को अपने कर्मचारियों को दोपहर 3 बजे इसे छोड़ने की अनुमति देने के लिए प्रोत्साहित किया  महीने के आखिरी शुक्रवार को उपभोक्ता खर्च और कार्यालय में कम समय को बढ़ावा देने के लिए लेकिन एक अध्ययन में पाया गया कि जापान में 4 प्रतिशत से कम कर्मचारी वास्तव में पहले प्रीमियम शुक्रवार को जल्दी चले गए, यही वजह है कि इन पहलों के बावजूद जापान के बाद से एक सांस्कृतिक चुनौती अभी भी बनी हुई है 

संस्कृति व्यक्तिगत रूप से समूह पर जोर देती है, कोई भी कार्यालय छोड़ने वाला पहला व्यक्ति नहीं बनना चाहता है और एक और कारण है कि लोगों पर कड़ी मेहनत करने का दबाव है जापान की अर्थव्यवस्था खतरे में है और अपने विशाल आकार को बनाए रखने के लिए जापान को इसमें डालने की जरूरत है 

जिस घंटे जापान ने 2011 में चीन के लिए दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था के रूप में अपना स्थान खो दिया, एक शीर्षक जो पहले 42 वर्षों तक था जापान एक श्रम संकट से निपट रहा है, इसकी आबादी तेजी से बूढ़ा हो रही है और इसकी जन्म दर घट रही है जिसका अर्थ है कि इसकी कुल जनसंख्या है  नीचे जा रहा है और अगले 50 वर्षों में इसके लगभग एक तिहाई सिकुड़ने का अनुमान है, 2015 में 127 मिलियन से 2060 तक 88 मिलियन तक जाने की उम्मीद है।  दो संभावित तरीके हैं कि एक राष्ट्र श्रम की कमी के लिए क्षतिपूर्ति कर सकता है अप्रवासियों या रोबोट जापान हमेशा अप्रवासियों को स्वीकार करने के लिए कम इच्छुक रहा है, वास्तव में विदेशी श्रमिकों का प्रतिशत बड़ी अर्थव्यवस्थाओं के अन्य देशों की तुलना में छोटा है, इसलिए अधिक अप्रवासियों के बिना यह रोबोटिक्स को भरने के लिए देख रहा है  अंतर में यह रोबोटिक्स उद्योग आतिथ्य से लेकर विनिर्माण तक फैला हुआ है और अब दूध गायों की तुलना में रोबोट बनाकर खेतों तक पहुंच रहा है, लेकिन क्या तकनीक जापान के कर्मचारियों के लिए बेहतर काम/जीवन संतुलन के लिए दरवाजा खोल सकती है, यह अभी भी देखा जाना बाकी है। 

 

टोक्यो में इस बैंक में अब SOTA और

काली मिर्च यहां ग्राहकों की मदद करने और

हवाई अड्डे पर उनका मनोरंजन करने के लिए हैं, यह रोबोट

यात्रियों को इधर-उधर जाने में मदद कर रहा है

और इस होटल में यह रोबोट

दिशाओं के साथ अनुमान लगाने में मदद कर रहा है जापान को

रोबोट के साथ बैंक रेस्तरां में जाने का जुनून है

या  डिपार्टमेंट स्टोर वे आपके लिए काम करना शुरू

कर रहे हैं, वे आपके लिए प्रदर्शन भी कर रहे

हैं, प्रतीक्षा करें कि ऑटोमेशन के खतरे के बारे में क्या

अच्छी

तरह से नौकरियां छीन रहा है, वास्तव में

प्रधानमंत्री ने सुधारों का अनावरण किया,

उम्मीद है कि रोबोट बाजार 21 बिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगा।

2020 तक रोबोट तकनीक द्वारा समर्थित

दुनिया में सबसे बड़ा समाज बनने का लक्ष्य

और यह दक्षता या लागत बचत की बात नहीं
है 
क्योंकि यह वास्तव में अस्तित्व के बारे में हो सकता है आप देखते हैं कि जापान में एक पुरानी श्रम की कमी है, यहां सेवा क्षेत्र के बारे में है जापान के आर्थिक उत्पादन का ७० प्रतिशत, फिर भी श्रम उत्पादकता अमेरिका की तुलना में ४० प्रतिशत कम है, जिससे रेस्तरां के लिए मजदूरी बढ़ाना और खर्च करना मुश्किल हो जाता है।  मैकडॉनल्ड्स
जैसे उद्योग क्षेत्र के स्थानों
पर 24 घंटे के आउटलेट की संख्या में कटौती हो रही है, इसलिए अर्थशास्त्रियों का
कहना है कि जापान को या तो अधिक अप्रवासियों को स्वीकार करने
या रोबोट लाने की जरूरत है जो
हमें जापान के दूसरे बड़े मुद्दे पर लाता है,
जन्म दर में गिरावट आ रही है।
समग्र जनसंख्या अब विश्व स्तर पर सबसे तेज दर से घट रही है,फिर भी लोग

पहले से कहीं अधिक समय तक जी रहे हैं, इस पर एक नज़र डालें,जापान हर साल बेबी डायपर की तुलना में अधिक वयस्क डायपर बेचता है और
उम्र बढ़ने वाली आबादी का समर्थन करने के लिए कम श्रमिकों का मतलब खराब
आर्थिक विकास है इसलिए यहां रोबोट देखे जाते हैं

एक अच्छे-से-कम के रूप में उनके
पास होना चाहिए, लेकिन जापान
की रोबोटों की सांस्कृतिक स्वीकृति अंग्रेजी में अधिकांश स्थानों की तुलना में बहुत अधिक है,
रोबोट को एक प्रकार की प्रोग्राम करने योग्य मशीन के रूप में परिभाषित किया जाता है