ٹیم کی تعمیر اور تعاون کے مضامین
ٹیم کی کامیابی کی چھ کلید
کام کی جگہ کی بقا کی مہارت
آپ کی ٹیم کو آگے۔
کوئی انہیں کسی جگہ پر بقا کی مہارت بھی نہیں مل سکتی۔
جب آپ ان کلیدوں کو اپنے کام کی جگہ پر ٹیم کی کامیابی کے لیے استعمال کرتے ہیں تو آپ کو کم تناؤ کا سامنا کرنا پڑا۔
آپ بے معنی تنازعات سے بچیں گے، اور آپ کو مزید حصہ ڈالنے کا موقع ملے گا۔
1 ٹیمیں یا تو ترقی کرتے ہیں یا مر جاتے ہیں۔
ٹیم کو بہتر بنانے کے لیے ٹیم کے ہر رکن کو خود کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔
ٹیم کی تعمیر کی بنیاد پر تعمیراتی عمارت، یعنی ہر ٹیم ممبر کی یا خود نمو۔
آپ کی مہارت اور علم کی سطح زیادہ، ٹیم کی کارکردگی کی سطح ہی زیادہ ہے۔ ایک ٹیم آپ کے اندر مند ہوتی ہے کہ اس کے پرزوں کے مشورے
2 عظیم ٹیم لیڈرز اپنی ٹیم پر بہت اعتماد ظاہر کرتے ہیں۔ وہ مائیکرو کے خلاف کام کرتے ہیں۔ وہ ٹیم کے ذمہ داروں اور وسائل سے محفوظ ہونے پر بھروسہ کرتے ہیں۔
معلوم کریں کہ انہیں یہ کام خود کیسے کریں، ان کے مسائل حل کریں۔
حوصلہ مند اور خود حوصلہ افزائی کریں، اور ایک ساتھ مل کر کام کریں۔ دوسرے لفظوں میں، وہ ٹیم کے رکن کی خود قیادت کا احترام کرتے ہیں۔
یہ عظیم ٹیم لیڈر اس اصول کا کہنا ہے کہ لوگ آپ کی توقعات پر پورا اترنے کے لیے آگے بڑھتے ہیں۔
3. جب کسی بھی صورتحال میں لوگوں کو کام کرنے کی وجہ سے پیدا ہوا، جب آپ کو ٹیم کے لیڈر کے ساتھ کسی قسم کی منفیت کا سامنا کرنا پڑتا ہے،
اس کے لیے ٹیم بنانے کی کوئی بھی موثر حکمت عملی ہے کہ اس سے اوپر اٹھائیں، اس میں مداخلت نہ کریں اور اس کی فکر نہ کریں۔ . یہ اکثر اپنے طور پر کام کرنے کی اجازت دیتا ہے اور جلد ہی آپ کو دوبارہ پٹری پر پوزیشن کے لیے جگہ دکھانے کا موقع ملتا ہے۔
4� ہم میں سے اکثر کو ابہام اور غیر یقینی صورتحال کو قبول کرنے میں مشکل پیش آتی ہے، لیکن ایک سطح ایسی ہے جس سے ہم مکمل طور پر بچ نہیں سکتے۔ لہذا ہمیں یہ سیکھنے کی ضرورت ہے کہ کس طرح اعتماد کرنا اور اپنی واضح سمجھ میں کمی کو قبول کرنا ہمیں کنٹرول کا ایک خاص احساس فراہم کرتا ہے۔ جب آپ کو یقین نہیں ہے کہ ٹیم کے ساتھ یا ٹیم لیڈر کیا سوچ رہا ہے یا کر رہا ہے، تو اس کے بارے میں فکر مند ہونا یا بینڈ ویگن کو یقینی طور پر غلط تاثر دیتا ہے۔ اس آواز پر کوئی روشنی نہیں ڈالتا۔ عقیدے کے اس غلط احساس کی پیروی کرنا گندا، مہنگا اور غیر ضروری ٹیم تنازعہ بن سکتا ہے۔
5 جب آپ کسی ٹیم کے لیڈر کو نشان زد کرتے ہیں جو بدلے میں بدل سکتا ہے، خود کو سبوتاژ کرنے یا ٹیم کو سبوتاژ کرنے والے انداز میں کام کر رہا ہے، تو اس کا انداز بہت عادتاً اور بے ہوش ہے کہ وہ بات کرنے کے جواب میں۔ جو اس کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ اس کے بعد اکثر بہتر ہوتا ہے کہ اس بارے میں فکر نہ کریں یا اس کے بارے میں زیادہ بات نہ کریں، آپ اپنی بہترین صلاحیت کے نمونے کے مطابق اور اس کے نتائج کو پاک صاف رکھیں۔ اگر آپ مثبت رویہ کے ساتھ ٹیم کے احداف میں بہترین حصہ ڈالنے پر توجہ دیتے ہیں تو آپ اپنی اور قائد کی غلطیوں کو محسوس کرتے ہیں اور آپ کی پوری ٹیم کو محسوس کرتے ہیں۔
جب آپ اپنے کام کی جگہ پر ٹیم کی کامیابی کے لیے ان کلیدوں کا استعمال کرتے ہیں، تو آپ کو کم تناؤ ہو گا، بے معنی تنازعات سے بچیں گے، اور آپ کے پاس شراکت اور رینک بڑھانے کے زیادہ مواقع ہوں گے۔
You must be logged in to post a comment.