ہم اپنی نیند میں ایلون مسک کے کارناموں کو جھنجھوڑ سکتے ہیں: مانیٹری دیو پے پال کے شریک بانی؛ Tesla Motors کے بانی، الیکٹرک کار کمپنی جو دنیا کو بدل رہی ہے۔ اور Space X کے بانی، جو خلائی تحقیق اور خلائی سفر پر مرکوز ہے، اور یہاں تک کہ اس نے اپنے خلائی جہاز پر NASA کو بین الاقوامی خلائی اسٹیشن بھیجا ہے۔
انادولو ایجنسی | گیٹی امیجز
ہم غیر حاضری کے ساتھ ان صفتوں کے دھارے کو بھی جھنجھوڑ سکتے ہیں جو اس کی اور اس کی قائدانہ خصوصیات کو بیان کرتے ہیں: اختراعی، رہنما، باصلاحیت، بصیرت، مستقبل پسند، کاروباری شخصیت۔
لیکن کیا ہم یہ بیان کر سکتے ہیں کہ SpaceX کے سی ای او کی طرح وہ کیوں ہے؟ اور کیا ہم نہ صرف ان چیزوں کا اندازہ لگا سکتے ہیں جو مسک کو ایسا کامیاب انسان بناتی ہیں بلکہ انہیں اپنی زندگیوں میں بھی مجسم کرنا شروع کر دیتی ہیں؟ اس کے پاس کون سی مہارت ہے جسے ہم اپنے قائدانہ انداز میں نافذ کر سکتے ہیں؟ یہ کرنا تھوڑا مشکل ہو سکتا ہے، لیکن میرے خیال میں یہ ممکن ہے۔
میں نے اپنی پیشہ ورانہ زندگی کا بیشتر حصہ ناقابل یقین حد تک اعلیٰ اداکاروں کے ساتھ کام کرتے ہوئے گزارا ہے، اور اگرچہ وہ سب اپنی صلاحیتوں، عادات اور محنت کی اخلاقیات سے مجھے متاثر کرتے ہیں، لیکن وہ مسک کی سطح تک نہیں پہنچ پاتے۔ ابھی کچھ عرصے سے، میں مسک کا جائزہ لے رہا ہوں اور میں نے پانچ مختلف وجوہات بیان کی ہیں جو یہ بتاتی ہیں کہ اسے اتنی کامیابی کیوں ملی۔ میں یہاں ان کے بارے میں بات کروں گا۔
متعلقہ: 61 کتابیں ایلون مسک کے خیال میں آپ کو پڑھنی چاہیے۔
"نہیں" کا کوئی مطلب نہیں۔
مسک کی پہلی بیوی جسٹن ولسن نے اس کے بارے میں بتایا ہے کہ جب دونوں کی پہلی ملاقات کوئینز یونیورسٹی میں ہوئی تھی۔ اس نے اپنے ایک ٹیسٹ میں 98% حاصل کیا۔ ایک پرفیکشنسٹ ہونے کے ناطے، وہ اپنے پروفیسر کے پاس گیا اور ان سے کہا کہ وہ اپنے اسکور کو 100% میں بدل دیں۔ اب آپ میں سے بہت سے لوگ اسے پڑھ کر سوچیں گے: کیوں؟ ایسا کرنے کا کیا فائدہ؟ میں 98 فیصد سے خوش ہوتا۔ میں بھی ایسا ہی محسوس کرتا ہوں۔ لیکن یہ چھوٹی، سادہ تفصیل ایک وضاحتی ہے۔
آپ نے دیکھا، مسک کو اس کے موجودہ سکور اور کمال سے الگ کرنے والے 2% نے اسے ایک دیو "نہیں" کی طرح سنایا۔ لیکن اس نے کوئی جواب نہیں دیا۔ یہاں تک کہ اگر یہ 2٪ کے لئے تھا۔ اس کا 100% مطلب اس کے لیے کافی تھا کہ اس نے اپنے آپ کو ایک ممکنہ طور پر عجیب و غریب صورتحال میں ڈالا، اپنے پروفیسر کے ساتھ بات کرتے ہوئے، اور ایسی سخت گفتگو کی جس سے بہت سے لوگ کتراتے ہیں۔ آخر میں، اس نے اپنا راستہ پکڑ لیا. کیوں؟ کیونکہ "نہیں" کا کوئی مطلب نہیں تھا۔
اگر ہم "نہیں" کہے جانے کے ابتدائی خوف پر قابو پا سکتے ہیں اور یہ سمجھ سکتے ہیں کہ واقعی کوئی مطلب نہیں ہے، تو ہم اس کے لیے بہتر ہوں گے۔ ہمارے پوچھنے کے خوف سے کتنے مواقع ضائع ہو جاتے ہیں۔
متعلقہ: ایک جرمن سائنسدان نے پیش گوئی کی ہے کہ 'ایلون' نامی شخص انسانوں کو مریخ پر لے جائے گا
ایک واحد، جھپکنے والا فوکس
ٹیسلا کے سی ای او ایلون مسک، جو اصل میں جنوبی افریقہ سے ہیں، نے توجہ مرکوز رکھنے کے فن کو کمال کر دیا ہے۔ درحقیقت، Tesla inc کے بچپن میں ایک وقت تھا جب مسک اپنے ڈیسک کے نیچے سوتا تھا اور 75 گھنٹے کام کرتا تھا جب تک کہ کوئی خاص مسئلہ حل نہ ہو جائے اور اس کے مقاصد پورے نہ ہو جائیں۔
اس دوران اس نے کسی اور چیز کے بارے میں نہیں سوچا۔ وہ دوسرے، تھکا دینے والے کاموں سے مشغول نہیں تھا۔ اس کی توجہ صرف کام پر تھی۔ اب ٹیسلا کو دیکھیں: یہ ایک عروج پر ہے جو آٹوموٹو کی دنیا کو بدل رہا ہے۔ یہ یقینی طور پر سب سے آگے مسٹر مسک کی پلک جھپکنے والی توجہ کے بغیر ایسا نہیں ہوگا۔
اس توجہ نے مسک کو ایک "بہاؤ کی حالت" میں داخل ہونے کے فن کو مکمل کرنے کی اجازت دی ہے، جو اس وقت ہوتا ہے جب "ایک شخص کسی سرگرمی میں پوری طرح غرق ہو جاتا ہے،" فی ویری ویل مائنڈ۔ "ڈوب جانے کی تعریف توجہ کی ایسی حالت کے طور پر کی جا سکتی ہے جس میں ایک شخص اپنے کام میں پوری طرح جذب اور مگن ہو جاتا ہے۔" یہ بہاؤ حالت صرف اس صورت میں حاصل ہوتی ہے جب شخص دوسرے، کم اہم کاموں سے بے توجہی انجام دے سکتا ہے۔
اپنی کام کی زندگی اور اپنے روزمرہ کے کاموں کے بارے میں سوچیں۔ آپ کتنی بار مشغول رہتے ہیں؟ کتنی بار کوئی چھوٹی چیز آپ کی توجہ ہٹاتی ہے، آپ کو کم پیداواری اور کم موثر بناتی ہے؟ آپ اپنے دن کا شیڈول کیسے بنا سکتے ہیں تاکہ آپ ایک کام مکمل کر سکیں، پھر اگلے کام کو مؤثر طریقے سے، پرجوش طریقے سے اور مقصد کے ساتھ کر سکیں؟
ایک کام کی اخلاقیات جو جذبے کو فروغ دیتی ہے۔
ایک اور عنصر جو مسک میں داخل ہونے اور بہاؤ کی حالت میں رہنے میں مدد کرتا ہے اس کا تعلق اس کے کام کے معیار سے ہے۔ کستوری کسی ایسے شخص کے لیے ایک بہترین کیس اسٹڈی ہے جس کے کام کی اخلاقیات اس کے جذبے کو تقویت دیتی ہیں۔ وہ اس سے محبت کرتا ہے جو وہ کر رہا ہے کیونکہ وہ وہی کرتا ہے جو اسے پسند ہے۔ اپنے کام کے لیے اس کا جذبہ اتنا شدید ہے کہ یہ رات گئے شفٹوں کو ایندھن دیتا ہے، 80 گھنٹے کے کام کے ہفتوں کو تحریک دیتا ہے، اور جیسا کہ ہم نے پچھلے حصے میں اس کی میز کے نیچے سوتے ہوئے بات کی تھی۔
سچ تو یہ ہے کہ اگر ہم پرجوش ہیں - یا جوش تلاش کرتے ہیں - جس کام میں ہم کر رہے ہیں، کام کام کی طرح محسوس کرنا بند کر دیتا ہے۔ یہ ایک مشن یا کھیل میں بدل جاتا ہے، اور ہم اپنے آپ کو اس سے لطف اندوز ہوتے ہوئے پاتے ہیں جو ہم کر رہے ہیں۔ اسی گھنٹے کام کے ہفتے کام کے ہفتوں کی طرح محسوس نہیں ہوتے، کیونکہ ہمارا جذبہ ہمیں ایندھن دے رہا ہے۔
متعلقہ: جب سرمایہ کاری کی بات آتی ہے، کیا آپ وارن بفیٹ یا ایلون مسک کی طرح سوچتے ہیں؟
چھوٹا سوچ کر بڑا سوچنا
مسک کے بہت سے عظیم خیالات چھوٹے سوالات سے آتے ہیں۔ ہم کیلیفورنیا ٹرانزٹ کو مزید آسان کیسے بناتے ہیں؟ ایک ریل گاڑی۔ الیکٹرک ریل روڈ۔ ایک برقی ریل روڈ جو ایک بہت بڑی سرنگ سے گزرتی ہے، جو پہاڑ کے پہلو میں کھودی گئی ہے۔ ابتدائی سوال ہمیشہ چھوٹا ہوتا ہے، پھر جوابات آہستہ آہستہ بڑے ہوتے جاتے ہیں۔ اس کے بعد وہ ہر سوال کا جواب لیتا ہے اور اسے بہترین طریقے سے نکالنے کی کوشش کرتا ہے۔ کستوری کا راستہ۔
تو ایک چھوٹا سا خیال تلاش کریں۔ واضح جوابات دیں، پھر ان جوابات پر اپنا چکر لگائیں اور استقامت کے ساتھ ان کا تعاقب کریں۔ بڑے خیالات ہمیشہ چھوٹی سوچ سے آتے ہیں۔
صحت مند، غیر متزلزل شدت
کستوری ظاہر ہے شدید ہے۔ درحقیقت، ہم نے جن چار خصلتوں یا بنیادی اصولوں کو اوپر بیان کیا ہے ان میں سے ہر ایک صرف ان لوگوں کی طرف سے کاشت کیا جاتا ہے جن کی شدت کی ایک خاص مقدار ہوتی ہے۔ تاہم، مسک اسے صحت مند، تعمیری انداز میں کرتا ہے۔
میں بہت سارے لوگوں کو جانتا ہوں جو اپنے کام میں ایک خاص مقدار میں شدت لانے کی کوشش کرتے ہیں اور جل جاتے ہیں، ٹوٹ جاتے ہیں یا بہت دور چلے جاتے ہیں۔ وہ لوگوں کو باہر دھکیل دیتے ہیں، کنٹرول سے باہر ہو جاتے ہیں، یا ڈرامائی طور پر کم کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں۔
مجھے یقین ہے کہ صحت مندانہ طور پر اپنی شدت کو برقرار رکھنے کی مسک کی غیر معمولی صلاحیت اس کے بہاؤ کی حالت کی ذہنیت، اپنے کام کے لیے اس کے جذبے، اور اس کی مکمل توجہ سے ہم بھی کامیابیوں سے ہم کنار ہوں گے۔
You must be logged in to post a comment.