زیادہ تر تنازعات چھوٹے پن اور پیشہ ورانہ مہارت کے درمیان اندرونی تنازعات سے پیدا ہوتے ہیں۔
آپ کا چھوٹا بچہ اپنی بات ثابت کرنے کے لیے واپس لڑنا چاہتا ہے، جب کہ آپ کا زیادہ پیشہ ور فریق زیادہ اہم چیزوں کی زیادہ پرواہ کرتا ہے۔
جب آپ دوسروں کے سامنے اپنی طاقت ثابت کرنے کی ضرورت محسوس کرتے ہیں تو چھوٹی پن آپ کو چلاتی ہے۔
پیشہ ورانہ مہارت آپ کی پسند ہوتی ہے جب آپ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے اپنی پوری صلاحیت کو استعمال کرنے کا انتخاب کرتے ہیں جو آپ کے لیے زیادہ اہم ہیں۔
جیسا کہ آپ جلد ہی دیکھیں گے، کم پڑنا آپ کو اپنے عظیم پیشہ ورانہ اہداف کے حصول کے راستے سے ہٹا سکتا ہے۔
اگر آپ اپنے اہم ترین اہداف کی فہرست بنانا چاہتے ہیں، تو مسئلہ یہ ہے کہ کام پر اس پریشان کن شخص کو "اپنی طاقت ثابت کرنا" اصل ترجیح نہیں ہے۔
سوچنے کے لیے توانائی، جذبات کے لیے توانائی، دوسروں کو متاثر کرنے کے لیے کام کرنے کے لیے توانائی درکار ہوتی ہے۔ اور یہی وہ توانائی ہے جسے آپ اپنے مقاصد کے حصول کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔
آپ اپنے اہداف کو حاصل کرنے میں جتنی زیادہ توانائی ڈالیں گے، اتنی ہی تیزی سے آپ انہیں حاصل کریں گے۔
ہم پیشہ ورانہ مہارت کو اس رویہ کے طور پر بیان کر سکتے ہیں جو آپ کے پیشہ ورانہ اہداف کے حصول کو آپ کی ترجیح بناتا ہے۔
مشکل ٹیم کے رکن کے ساتھ نمٹنے کا پیشہ ورانہ طریقہ یہ ہے کہ تنازعات سے بالاتر ہو کر اس شخص کے ساتھ ایک مہربان، احترام والا، معاون رویہ برقرار رکھا جائے، کیونکہ آپ اس بات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جو آپ کے لیے سب سے اہم ہے۔ یہ کیا ہے
جیسا کہ ایک متاثر کن مقرر نے کہا: جب آپ چھوٹے، ذاتی اتار چڑھاؤ میں مشغول ہوتے ہیں، تو آپ اپنی توانائی اپنے فائدے کے لیے ایک بے مقصد مقصد پر ضائع کرتے ہیں۔
اگر آپ کو شک ہے، یا یہاں تک کہ پختہ یقین ہے کہ کوئی اور آپ کو کمزور کرنے یا آپ سے آگے نکلنے کی کوشش کر رہا ہے، تو آپ کو اس شخص کو ثابت کرنے کے لیے اپنے راستے سے ہٹنے کی ضرورت نہیں ہے۔ کہ آپ اس کے لیے بہت ہوشیار ہیں۔
وہ توانائی جو آپ کسی کو واپس لانے کی کوشش میں خرچ کرتے ہیں وہ توانائی چھین لیتی ہے جو آپ کو اپنی زندگی میں آگے بڑھنے کے لیے درکار ہوتی ہے۔
آپ کو کمزور کرنے کے لیے دوسرے لوگوں کی طاقت کے بارے میں سوچ کر اپنا وقت ضائع نہ کریں۔ اس کے بجائے، اس بات پر توجہ مرکوز کریں کہ آپ اپنے اور دوسروں کے لیے کیا کر سکتے ہیں جو آپ کے مقاصد کو حاصل کرنے میں آپ کی مدد کرے گا۔
تناؤ کے انتظام کا کوئی بھی سیمینار آپ کو اپنے تناؤ کے ردعمل کو دیکھنے میں مدد کرے گا، جیسے مایوسی، عدم تحفظ اور ناراضگی جو آپ اپنے اوپر مسلط کرتے ہیں جو آپ کو متاثر کرتی ہیں۔ کمزور، اپنی توانائی کو ضائع کرتے ہیں اور آپ کو تکلیف دیتے ہیں۔
دوسرے لفظوں میں، آپ کسی دوسرے شخص کے ساتھ کیسا ردعمل ظاہر کرتے ہیں یہ ہے کہ آپ اس شخص کے جواب میں اپنے آپ سے کیسا سلوک کرتے ہیں۔
جب آپ واقعی اس کے بارے میں سوچتے ہیں، کسی سے پیچھے ہٹنا یا کسی دوسرے کو کسی ایسے شخص کے طور پر دیکھنا جس سے آپ فائدہ نہیں اٹھا سکتے، اس کا براہ راست تعلق آپ کی اصل ترجیحات، مقاصد اور ذمہ داریوں سے نہیں ہے۔
اپنی توانائی کو حاصل کرنے کے لیے استعمال کرنے کے لیے جو آپ کے لیے واقعی اہم ہے، اور کسی مشکل ٹیم کے ساتھی کے پٹری سے اترنے سے بچنے کے لیے، اپنی پیشہ ورانہ صلاحیتوں کو اس کے ذریعے تیار کریں
1. اپنے سب سے اہم ذاتی اور پیشہ ورانہ اہداف کا جائزہ لیں۔
2. اس بارے میں سوچیں کہ آپ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے سب سے براہ راست طریقے سے آگے بڑھنے کے لیے کیا کر سکتے ہیں۔
یہ سادہ گول سیٹنگ اور ایکشن پلان کی مشق تنازعات کے حل کی ایک طاقتور مشق بن جاتی ہے، کیونکہ یہ آپ کو خطرے یا مقابلے کے احساس سے مغلوب ہونے سے بچنے میں مدد دیتی ہے جو آپ ٹیم کے کسی رکن کے اعمال کے جواب میں محسوس کرتے ہیں۔ کر رہےہیں
تنازعات کو حل کرنے کی یہ مشق آپ کی توجہ کو اس بات پر مضبوط کرنے میں مدد کرتی ہے کہ آپ کے لیے کیا اہمیت ہے، اور انا کے مقابلے میں آپ کو تعاون نہ کرنے والے ساتھی کے ساتھ توانائی کی کمی سے نمٹنے میں مدد ملتی ہے۔ سے بچنے میں مدد کرتا ہے۔
معمولی ذاتی دشمنی میں شامل نہ ہو کر، آپ اپنی حقیقی پیشہ ورانہ ضروریات کو پورا کرنے کے لیے اپنی توانائی بچاتے ہیں۔
ٹیم کے اندر ہر چھوٹا، ذاتی تنازعہ ایک منفی ٹیم کلچر کی تشکیل میں معاون ہے۔
جس طرح سے آپ کسی دوسرے ٹیم ممبر کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں وہ ایک ٹون سیٹ کرتا ہے جو ٹیم کے دوسرے ممبروں کو اسی طرح کا برتاؤ کرنے پر اثر انداز کرے گا۔
چھوٹے چھوٹے جھگڑوں میں مشغول ہونے کے لالچ پر قابو پا کر، آپ اپنی ٹیم کو مجموعی طور پر زیادہ ہم آہنگی، احترام اور پیشہ ورانہ تعاون کے ساتھ کام کرنے میں مدد کرتے ہیں۔
پیشہ ورانہ مہارت کا مطلب یہ ہے کہ چھوٹی چھوٹی ذاتی گرفتوں میں اپنی توانائی ضائع کرنے کے بجائے، آپ کو اپنے پیشہ ورانہ اہداف کے حصول پر توجہ دینی چاہیے۔
ساتھی ٹیم کے ارکان کے ساتھ اپنے تاثرات کی پوری ذمہ داری لیں۔
دیکھیں کہ آپ کا ردعمل آپ کو کیسے متاثر کر رہا ہے۔
ان اہداف کے بارے میں سوچیں جو آپ کسی معمولی تنازعہ پر توانائی ضائع کر کے، یا اسے مکمل طور پر کھو کر حاصل کر رہے ہیں۔ اس سے آپ کو اس بات پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد ملے گی کہ واقعی آپ کے لیے کیا اہم ہے۔
میں نے اپنے حالیہ متاثر کن اسپیکر ایونٹس میں سے ایک میں شرکت کی، جہاں میں باہمی تنازعات کو ٹیم کی تعمیر کے لیے زہریلا قرار دے رہا تھا۔
جب کوئی دوسرا شخص آپ کا بکرا لے کر آپ کو ذاتی دشمنی کی طرف لے جا سکتا ہے، اگر وہ شخص آپ کو پٹڑی سے اتارنا چاہتا ہے۔ کامیابی، وہ شخص کامیاب ہوگیا۔
اپنی کامیابی کے راستے پر گامزن رہنے کے لیے، اس مضمون میں پیش کردہ تنازعات کے حل پر عمل کریں۔
یہ باقاعدگی سے کریں، اور خاص طور پر جب آپ کو کسی ساتھی کارکن کی طرف سے ناراضگی یا خطرہ محسوس ہو۔
جب آپ اس دوسرے شخص کے بارے میں سوچنا اور بات کرنا محسوس کرتے ہیں، تو اپنے اہداف پر توجہ مرکوز کریں اور اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے ایک ایکشن پلان بنائیں۔
یہ آپ کی پیشہ ورانہ مہارت کو بڑھا دے گا اور آپ کو زیادہ سے زیادہ کامیابی کی طرف لے جائے گا جو شاید آخری چیز ہے جو مخالف ٹیم کا رکن آپ کے لیے چاہتا ہے۔
You must be logged in to post a comment.