جو لوگ کسی کاروبار میں کام کرتے ہیں وہ اس کاروبار کے بنیادی کلیدی اثاثوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔
یہ ایک تنظیم کے لوگ ہیں جو اجتماعی طور پر اپنے خیالات، اختراعات، ٹیم ورک، مہارت، توانائی کی سطح اور کام کی اخلاقیات کے ساتھ کاروبار کی آمدنی چلاتے ہیں۔
کام کی جگہ پر بیداری کی سطح کو بڑھانا کام کی جگہ کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانے کے لیے سب سے زیادہ عملی اختیارات میں سے ایک ہے۔
کاروباری کامیابی کے لیے چیلنج یہ ہے کہ وہ ان طریقوں کو استوار کریں جن سے اس کی افرادی قوت اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتی ہے اور ایسی بہتری لاتی ہے جو کمپنی کو پائیدار ترقی کی طرف لے جاتی ہے۔
افرادی قوت کی بیداری کو فروغ دینا اس عمل کو ایک اہم انداز میں معاونت فراہم کرتا ہے۔
موجودہ لمحے میں کس طرح کام کر رہا ہے اس سے آگاہی خود بخود اس احساس کی طرف لے جاتی ہے کہ کسی کے کام کرنے کی سطح کو کیسے بلند کیا جائے۔
یہاں ایک عملی مثال ہے۔ ایک کمپنی کی طاقت دوسرے کاروباروں کے لیے مارکیٹنگ مواصلات پیدا کر رہی ہے۔
ایک مینیجر نے اپنے بہترین کاپی رائٹرز میں سے ایک کو اس انداز میں ایک ٹاسک دیا جسے کاپی رائٹر نے قابل احترام سمجھا۔ کاپی رائٹر نے ناراض محسوس کیا۔
بیداری پیدا کرنے کی تربیت سے گزرنے کے بعد، اس باخبر کاپی رائٹر نے مشاہدہ کیا کہ اس تقریب کو ذہنی طور پر تھامے رکھنا اس کے جرم کے احساس کو پالتا ہے۔
اس نے مزید مشاہدہ کیا کہ اس کی وجہ سے جرم زیادہ سے زیادہ اہم معلوم ہوتا ہے۔ اس نے اس کی توجہ بھی بٹائی، اسے اپنے کام کے کام میں مشغول ہونے سے روک دیا۔
اس کی بیداری کی سطح نے اس پر یہ بھی ظاہر کیا کہ اس کے پاس واقعی اس کے بارے میں انتخاب ہے جس کے بارے میں وہ سوچتا ہے۔
اس احساس کے بعد، اس نے اپنی حقیقی ترجیحات پر غور کرنے کے لیے توقف کیا، جس نے اپنے مینیجر کے ذاتی طور پر جارحانہ انداز کے بارے میں اس کی سوچ کو معطل کر دیا۔
تب ہی جب اس کے شاندار کام کی اخلاقیات نے آغاز کیا، اور اس نے واضح طور پر محسوس کیا کہ اس کی اولین ترجیح کاپی تیار کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ہے، جسے اس نے پوری توجہ کے ساتھ آگے بڑھایا۔
اس طرح اس کی پیداواری صلاحیت میں ایک وقت کی تاخیر ٹل گئی۔
محنتی کاپی رائٹر کی حیرت کے لیے، پراجیکٹ کی تکمیل کے بعد اس کے مینیجر نے اس سے اسائنمنٹ فراہم کرنے کے اس کے بدتمیزی کے لیے معذرت کرنے کے لیے رابطہ کیا۔ انہوں نے وضاحت کی کہ وہ ذاتی معاملے کی وجہ سے ذہنی تناؤ کا شکار تھے۔
اس کاپی رائٹر سے کم واقف افراد شاید ذاتی شکایات کی ذہنیت میں پھنس گئے ہوں گے ، اس بات کو تسلیم نہیں کرتے کہ وہ جس کے بارے میں سوچتا ہے وہ دراصل ایک انتخاب تھا۔ نتیجے کے طور پر، نہ صرف اس فرد کی پیداواری صلاحیت رک جائے گی۔ ہو سکتا ہے کہ اس نے کسی انتقامی انداز میں، جارحانہ یا غیر فعال طور پر جارحانہ انداز میں کوڑے مارے ہوں، جس نے ان دونوں کو جاری، مخالف پیداواری ذاتی دشمنی میں پھنسا دیا ہو۔
جیسا کہ ہم اپنی افرادی قوت میں بیداری پیدا کرتے ہیں، وہ اپنے انتخاب کو اپنی حقیقی کام کی ترجیحات کے ساتھ بہتر طور پر ہم آہنگ کر سکتے ہیں اور اس طرح زیادہ نتیجہ خیز ہو سکتے ہیں۔
ورزش : ذاتی تعلقات میں بیداری پیدا کرنے کے لیے یہاں ایک سادہ مشق ہے۔
1. اپنی آنکھیں بند کریں اور کسی ایسے شخص کے بارے میں سوچیں جس نے آپ کو ناراض کیا ہو۔
2. دیکھیں کہ آپ کیسا محسوس کرتے ہیں۔
3. پھر اپنی سوچ کو کسی ایسے شخص کا تصور کرنے کے لیے تبدیل کریں جس سے آپ محبت کرتے ہیں۔
4. اپنے احساس کو دیکھیں۔
5. اب جان لیں کہ یہ کوئی دوسرا شخص نہیں ہے جس کی وجہ سے آپ ناراض یا محبت میں مبتلا ہیں، بلکہ آپ کا خیال کسی اور شخص کے بارے میں ہے۔ مزید جانیں کہ آپ نے اپنی سوچ کو ہدایت دینے کے لیے اپنی پسند کی طاقت کا استعمال کیا۔
اس مشق کو معمول کے مطابق کرنے کے لیے کام کرنے والی ٹیم کی رہنمائی کرنے سے انہیں زیادہ بیداری کے ساتھ کام کرنے میں مدد ملتی ہے، جس کے نتیجے میں کام کی جگہ پر پیداوری میں اضافہ ہوتا ہے۔
You must be logged in to post a comment.